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必修1经济生活《企业的经营》优质课PPT课件下载
指企业为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业经营的直接目的是利润。只有保持一定的营利能力，公司才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。
2、为什么要经营企业？
3、怎样经营？经营成功的重要因素有哪些？
我怕谁？
在很久很久以前，一位虎将军带领一群狼狗，与
一位狗将军带领的一群老虎遭遇，一场恶战不可
避免，结果会怎样呢？
救命啦？
一场恶战
开始了！
要想在战场上获胜，谁重要？
商场如战场，企业要想在激
烈的竞争中获胜，谁重要？
李福成
海尔集团首席
执行官张瑞敏
雷军
自主探究
假如你要开一家公司，你怎样才能使你的公司在激烈的市场竞争中立于不败之地？
海尔
20年前,”海尔”名不经传.20年后,”海尔”名扬四海.”海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略，一次次地抓住了发展机遇。“海尔”集团设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势，２０年来平均每天为用户开发两个新产品。海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。消费者对于海尔的产品有一种超乎寻常的好感。
请问“海尔”是如何做到的？
企业必须具备良好的信誉和形象
企业信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上