《三流程的优化》优质课PPT课件下载

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在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进以期取得最佳的效果。对流程的改进过程，称为流程的优化。

一般的流程优化的内容：

工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化、质量优化等。

整体的全面优化，或某个指标优化。

因此，在进行流程优化时，要综合平衡，以取得整体优化的成效。(某一个指标得到了优化，而使另外的指标下降了。)

流程的优化往往因不同的情境、不同的目的而体现出不同的目标和要求，进而体现出不同的特点，可以是整体改进，也可以是某一环节的改变，还可以是某一时序的改变。

2.流程优化的目的：

提高工作效率、提高产品质量、降低劳动强度、降低成本、节约能耗、保护环境、保证安全生产。

流程的优化，应在综合考虑各项指标的基础上突出重点指标的优化，综合权衡达到整体优化的目的。

二、流程优化的条件：

（1）设备和工艺水平的提高。比如，只有在具备锻压设备时，才可能将法兰盘的加工改为少量切削加工；

（2）对流程内在原理的深入了解。比如对洗涤原理的了解，就会在流程中安排两次漂洗；

（3）人员技术水平的提高。

三、流程优化的步骤：

1、分析流程的现状

2、确定改进的目标和要求

3、确定改进方案

小实验：制作纸制提兜试验

以提高效率为目的，优化制作纸制提兜的流程。

试验目的：

牛皮纸或较厚一点的纸，糨糊，订书机等。

试验准备：

1．设计图样，画出图纸。

2．编写单人制作纸制提兜的流程，画出流程图，并测量单人制作一个提兜所需要的时间。

3. 编写多人流水化制作10个提兜的流程，画出流程图，并测量和计算流水化批量制作提兜时平均每个人所需要的时间。